社員についての情報を取り扱う予定
秘書「何が正しいことでしょう?適切な時間に適切な事をする。創業初期は良い人材を探すべきで、最適な人材を探すことではありません」
情報不明
効果は?
存在そのもの、何に関係するのかも全て不明
全社員に共通する事
レベル |
能力 |
経験 |
忠誠 |
人柄 |
体力 |
0 |
50 |
50 |
50 |
100 |
5 |
1 |
100 |
100 |
100 |
100 |
10 |
2 |
200 |
200 |
200 |
100 |
15 |
3 |
400 |
400 |
400 |
100 |
20 |
4 |
800 |
800 |
800 |
100 |
25 |
5 |
1600 |
1600 |
1600 |
100 |
30 |
能力・経験・忠誠の値を全て上限にすると、研修成功率にボーナスが付く
忠誠が高ければ高い程ヘッドハンティングされづらくなり、一定値を超えるとヘッドハンティングされなくなります
(ヘッドハンティングを仕掛けてきた企業に忠誠の情報は開示されず、忠誠値が最大値の85%を超えていれば100%失敗させる事になる)
レベル |
必要忠誠 |
0 |
43/50 |
1 |
85/100 |
2 |
170/200 |
3 |
340/400 |
4 |
680/800 |
5 |
1360/1600 |
営業社員について
営業社員に求められるステータスは少ない
店長の場合、店長経営割増に影響する
店長のレベル×20% 最大で5レベル×20%=100%
サービス品質割増は、所属店舗の全社員の平均レベルに影響する
平均レベル×40% 最大で平均5レベル×40%=200%
ゲーム内説明では、経験・能力・人柄に比例するみたいだが、その傾向が分かりません
もっぱらレベルで↑のように比例してる気がします
1店舗内で、スキル種類数×各スキルレベル×10%
同種スキルが揃っている場合は重複せず、最大で5種類×5レベル×10%=250%
会社組織で必要とされるものについて
ただし以下に示すアシスタント~最高責任者は、主管と違い他部門の社員でも就任できる事に留意
部門の平均経験・平均能力の高低が、ヘッドハンティング成功率に影響する
スキル |
アシスタント |
マネージャ |
総監 |
最高責任者 |
経営 |
2 |
3 |
4 |
5 |
管理 |
1 |
2 |
3 |
4 |
交渉 |
|
1 |
2 |
3 |
交際 |
|
|
1 |
2 |
激励 |
|
|
|
1 |
スキル |
アシスタント |
マネージャ |
総監 |
最高責任者 |
経理 |
2 |
3 |
4 |
5 |
会計 |
1 |
2 |
3 |
4 |
経営 |
|
1 |
2 |
3 |
管理 |
|
|
1 |
2 |
学習 |
|
|
|
1 |
スキル |
アシスタント |
マネージャ |
総監 |
最高責任者 |
マーケティングスキル |
2 |
3 |
4 |
5 |
交際 |
1 |
2 |
3 |
4 |
経理 |
|
1 |
2 |
3 |
交渉 |
|
|
1 |
2 |
企画 |
|
|
|
1 |
スキル |
アシスタント |
マネージャ |
総監 |
最高責任者 |
企画 |
2 |
3 |
4 |
5 |
激励 |
1 |
2 |
3 |
4 |
学習 |
|
1 |
2 |
3 |
マーケティングスキル |
|
|
1 |
2 |
交際 |
|
|
|
1 |
店舗PR時に、担当する広報部員の能力・経験が高いほど良い効果が得られる
スキル |
アシスタント |
マネージャ |
総監 |
最高責任者 |
交際 |
2 |
3 |
4 |
5 |
交渉 |
1 |
2 |
3 |
4 |
企画 |
|
1 |
2 |
3 |
激励 |
|
|
1 |
2 |
マーケティング |
|
|
|
1 |
最終更新:2011年06月16日 01:58