研修 @ Wiki
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研修 @ Wiki
ja
2010-12-13T18:18:42+09:00
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研修@Wiki トップページ
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/1.html
#image(kensyu.jpg,width=600,height=300,title=kensyu_image,left)
*研修@Wikiへようこそ
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*&bold(){研修Wikiは、社員研修に関する情報を集約したサイトです。}
*社員研修とは
職場内にある課題解決の手法で、主に集合型と公開型がある。
■集合型→ 自社が主体となり、研修内容、日時、場所を決め、外部より講師を派遣し実施
【メリット】要望に応じてカスタマイズ可能
【デメリット】公開型に比べて料金が高い
■公開型→ 外部機関が主体となり予め研修内容、日時、場所が定められた研修に参加
【メリット】他社の受講生との交流があり、視野が広がる
【デメリット】カスタマイズができず一般的な内容に終始
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&bold(){■研修Wikiの作成者プロフィール}
#image(sk_nakanishi_25.jpg,width=120,height=160,title=nakanishi,left)
中西 誠(なかにし まこと)
2007年5月株式会社ディプレ設立、代表取締役に就任。
以後、就職支援の研修を軸とし、年間2500名以上の未就労者を対象に
就職スキルを向上させる研修に準じ、60%以上の就職決定実績を持つ。
一方20代~30代半ばまでの受講者を対象に、ビジネスマナー、新入社員研修、
リーダーシップ研修などを自身でも手掛ける。
日本中の研修講師を登録し、職業能力向上のための学習機会を提供している。
ウェブサイト「研修バンク」「セミナーバンク」の運営を行い企業の研修ディレクションを行っている。
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【中西誠ブログ:[[ハタラクを楽しむ!研修セミナー.jp中西誠のブログ>http://www.kensyu-seminar.jp/hrd-blog/]]】
#blogsearch2(ハタラクを楽しむ!研修セミナー.jp中西誠のブログ)
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2010-12-13T18:18:42+09:00
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研修会社/講師の選び方
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/18.html
*研修会社/講師の選び方
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研修会社、フリーの講師は探せば探すほど、大勢いらっしゃいます。
その中で、自社に合った講師を探すために注意するポイントとは-?
例えば、どんな素晴らしい実績を持った講師でも、
20代前半の女性向けキャリアビジョンに、60代後半の男性講師に依頼しても
あまり効果が望めないかもしれません。
研修会社/講師の強みや、社員教育に対する考え方をヒアリングし、
研修の目的、テーマ、対象者の属性、年齢、自社の理念等により総合的に判断します。
実績や口コミももちろん重要な判断材料の1つです。
商談の場や、HPや会社案内等では分からない部分もありますので、&bold(){実際にセミナー等に参加する}事をオススメします。
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&bold(){■研修Wikiの作成者プロフィール}
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中西 誠(なかにし まこと)
2007年5月株式会社ディプレ設立、代表取締役に就任。
以後、就職支援の研修を軸とし、年間2500名以上の未就労者を対象に
就職スキルを向上させる研修に準じ、60%以上の就職決定実績を持つ。
一方20代~30代半ばまでの受講者を対象に、ビジネスマナー、新入社員研修、
リーダーシップ研修などを自身でも手掛ける。
日本中の研修講師を登録し、職業能力向上のための学習機会を提供している。
ウェブサイト「研修バンク」「セミナーバンク」の運営を行い企業の研修ディレクションを行っている。
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2010-12-13T18:17:22+09:00
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メニュー
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/2.html
-[[研修@Wiki トップページ]]
***社員研修とは
-[[研修とセミナーの違い]]
-[[人材育成の強化]]
-[[職業能力開発に費やす時間]]
-[[研修プログラムの情報収集]]
-[[研修実施の流れ]]
-[[研修会社/講師の選び方]]
2010-12-13T18:16:02+09:00
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研修実施の流れ
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/17.html
*研修実施の流れ
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&bold(){1.課題を明確にする}
☑ 研修を通じて何を解決したいのか?
☑ 研修終了後、どのような状態でありたいのか?
&bold(){2.講師を探す}
講師の属性や背景、年齢、性別、研修プログラムや研修スタイルを考慮し、最適な研修会社/講師を見つける。
講師は商談の場でその能力を見極めるのは難しいため、できれば、実際にその講師の行うセミナー等に参加するのがオススメ!
&bold(){3.日時・場所の設定}
自社内の会議室、貸し会議室、はたまた屋外や山奥などの非日常的な空間での実施。
研修の目的やねらいに応じて。実施場所も重要になるので慎重に検討を。
&bold(){4.研修実施}
研修担当者様は可能な限り同席を。
受講生の理解度や習得度は実際の現場で感じ取ることが重要です。
&bold(){5.フォロー研修の実施}
研修は受講して終わりではありません。
受講した結果、どう変わったのか?等の調査や、3カ月~6ヵ月後にフォロー研修を行うことも重要です。
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&bold(){■研修Wikiの作成者プロフィール}
#image(sk_nakanishi_25.jpg,width=120,height=160,title=nakanishi,left)
中西 誠(なかにし まこと)
2007年5月株式会社ディプレ設立、代表取締役に就任。
以後、就職支援の研修を軸とし、年間2500名以上の未就労者を対象に
就職スキルを向上させる研修に準じ、60%以上の就職決定実績を持つ。
一方20代~30代半ばまでの受講者を対象に、ビジネスマナー、新入社員研修、
リーダーシップ研修などを自身でも手掛ける。
日本中の研修講師を登録し、職業能力向上のための学習機会を提供している。
ウェブサイト「研修バンク」「セミナーバンク」の運営を行い企業の研修ディレクションを行っている。
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2010-12-13T18:14:38+09:00
1292231678
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職業能力開発に費やす時間
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/15.html
*職業能力開発に費やす時間
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「職業・社会参加に関する調査」からは785人に実施のうち有効回答は690人が得られた。
自己啓発など職業能力開発に費やす時間は月にどのくらいかを尋ねたところ、
&bold(){17時間~30時間}が20.5%と最も多く
12か月で引きなおすと&bold(){最低204時間~最高360時間}を職業能力開発に費やしていることになる。
しかもこの他に30時間/月を超える人も14.3%存在し204時間を超える職業能力開発や訓練を実施している人は34.8%存在していることになる。
つまり就業者の3人に1人は年間204時間を費やしていて、それより少ない時間の人も合わせた全体平均では一人当たり168時間/年(14時間/月)
で職業能力開発の時間として費やしていることになる。
#image(time.jpg,width=712,height=229,title=職業能力開発に費やす時間,left)
出典:独立行政法人労働政策・研修機構 「就業・社会参加に関する調査」
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&bold(){■研修Wikiの作成者プロフィール}
#image(sk_nakanishi_25.jpg,width=120,height=160,title=nakanishi,left)
中西 誠(なかにし まこと)
2007年5月株式会社ディプレ設立、代表取締役に就任。
以後、就職支援の研修を軸とし、年間2500名以上の未就労者を対象に
就職スキルを向上させる研修に準じ、60%以上の就職決定実績を持つ。
一方20代~30代半ばまでの受講者を対象に、ビジネスマナー、新入社員研修、
リーダーシップ研修などを自身でも手掛ける。
日本中の研修講師を登録し、職業能力向上のための学習機会を提供している。
ウェブサイト「研修バンク」「セミナーバンク」の運営を行い企業の研修ディレクションを行っている。
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2010-12-13T16:49:23+09:00
1292226563
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研修プログラムの情報収集
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/16.html
*研修プログラムの情報収集
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#image(program.jpg,width=650,height=250,title=研修プログラムの情報収集,left)
&bold(){■教育訓練情報を収集する方法}
情報を収集するために最も重視されている方法は、
インターネット(55.0%)であり、社外の知人・友人(38.8%)、社外機関からの広告・ダイレクトメール(28.4%)、情報誌(24.5%)がこれに続く。
それらに比べるとグループ会社等の情報(14.2%)、上司(14.6%)といった勤務先関連の方法は重視されていない。
雇用形態別には、正社員は人事・教育部門などの情報を、自由業・自営業は社外の知人・友人、グループ会社等の情報を重視している。
これを正社員についてみると、
年齢別には、若年ほどインターネット、情報誌、上司の方法を、高年齢者ほど社外機関の広告・ダイレクトメールを重視する傾向にあり、
勤務先特性との関連では、
公務部門は民間企業に比べて人事・教育部門等の情報と職場の先輩・同僚を民間企業のなかでは、大手企業ほど人事・教育部門等の情報を重視している。
出典:(労働政策研究報告書 No,54 2006年より)~教育訓練サービス市場の需要構造に関する調査研究~
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&bold(){■研修Wikiの作成者プロフィール}
#image(sk_nakanishi_25.jpg,width=120,height=160,title=nakanishi,left)
中西 誠(なかにし まこと)
2007年5月株式会社ディプレ設立、代表取締役に就任。
以後、就職支援の研修を軸とし、年間2500名以上の未就労者を対象に
就職スキルを向上させる研修に準じ、60%以上の就職決定実績を持つ。
一方20代~30代半ばまでの受講者を対象に、ビジネスマナー、新入社員研修、
リーダーシップ研修などを自身でも手掛ける。
日本中の研修講師を登録し、職業能力向上のための学習機会を提供している。
ウェブサイト「研修バンク」「セミナーバンク」の運営を行い企業の研修ディレクションを行っている。
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2010-12-13T16:47:13+09:00
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人材育成の強化
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/14.html
*人材育成の強化
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経営者が過去3年間と比べ現在経営課題だと認識している課題は?と尋ねたところ下記のような結果が得られました。
他にも様々な課題はもっているようですが、すべてにおいて人は財産の考えであれば、この結果は当然と言えるでしょう。
#image(keieikadai.jpg,width=788,height=240,title=keieikadai,left)
調査概要
企業経営が変化する中で、企業の雇用管理等にどような動きが生じているか、またそれが勤労者の働き方や
暮らし方にどのような影響を及ぼしているか、その実態と課題について明らかにすることを目的として、
企業及び企業で働く正規従業員に対いてアンケート調査を実施した。
出典:(独立行政法人労働政策研究・研修機構2007年7月)~経営環境の変化の下で人事戦略と勤労者生活に関する実態調査~より
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&bold(){■研修Wikiの作成者プロフィール}
#image(sk_nakanishi_25.jpg,width=120,height=160,title=nakanishi,left)
中西 誠(なかにし まこと)
2007年5月株式会社ディプレ設立、代表取締役に就任。
以後、就職支援の研修を軸とし、年間2500名以上の未就労者を対象に
就職スキルを向上させる研修に準じ、60%以上の就職決定実績を持つ。
一方20代~30代半ばまでの受講者を対象に、ビジネスマナー、新入社員研修、
リーダーシップ研修などを自身でも手掛ける。
日本中の研修講師を登録し、職業能力向上のための学習機会を提供している。
ウェブサイト「研修バンク」「セミナーバンク」の運営を行い企業の研修ディレクションを行っている。
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【中西誠ブログ:[[ハタラクを楽しむ!研修セミナー.jp中西誠のブログ>http://www.kensyu-seminar.jp/hrd-blog/]]】
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2010-12-13T16:31:31+09:00
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研修とセミナーの違い
https://w.atwiki.jp/kensyu-seminar/pages/13.html
*研修とセミナーの違い
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従業員研修には最適な方法が大きく2つあります。
知っているようで、説明をしにくい「研修」と「セミナー」の違いです。
従業員育成に有効な手段を選らばなければ、費用と時間のムダになりかねませんし、
そもそも「社員の職業能力向上」に付与する研修を効果的に選択することが、とても大切になってきます。
**&bold(){■セミナーは一方的な情報開示}
著名なゲストスピーカーや有識者の知識や体験談などを多数の参観者を前にスピーチするスタイル
**&bold(){■研修はトレーニング}
企業(組織)に所属する個人の技術力強化や組織の競争力強化を行うトレーニングスタイル
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&bold(){■研修Wikiの作成者プロフィール}
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中西 誠(なかにし まこと)
2007年5月株式会社ディプレ設立、代表取締役に就任。
以後、就職支援の研修を軸とし、年間2500名以上の未就労者を対象に
就職スキルを向上させる研修に準じ、60%以上の就職決定実績を持つ。
一方20代~30代半ばまでの受講者を対象に、ビジネスマナー、新入社員研修、
リーダーシップ研修などを自身でも手掛ける。
日本中の研修講師を登録し、職業能力向上のための学習機会を提供している。
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【中西誠ブログ:[[ハタラクを楽しむ!研修セミナー.jp中西誠のブログ>http://www.kensyu-seminar.jp/hrd-blog/]]】
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2010-12-13T16:20:48+09:00
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右メニュー
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2010-12-13T15:44:06+09:00
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プラグイン/ニュース
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* ニュース
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2010-11-30T10:11:02+09:00
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