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[[上林 憲雄]](2012年度後期) 出席:無し。 評価:レポート(授業中のビデオ鑑賞文)20点、期末80点。ただしレポートは欠席者用に別途別のものが用意されていた。(経営学部掲示板) 概要:とにかく履修者数が多い経営学部の名物授業。立ち見の人が出るほどなので座席を確保することも必要。内容としては組織における人のマネジメントを学んでいく。経営学基礎論や経営システム特殊講義(人事制度設計)などで学習することも出てくるので、併せて履修してもいいかもしれない。 備考1:教科書を使って、板書しながら解説をしていくという授業。ノートを取る必要がある。教科書はとても分かりやすい。 備考2:期末は教科書のゴシック体の穴埋めと記述。各章章末問題の論述から構成。教科書をざっと読んでゴシック体を暗記し、章末問題を考えておいておけば誰でも解ける問題。内容的にも面白いし取っつきやすいので履修するべき。 備考3:授業中のビデオに関しては抜き打ちではなく、前の週に報告がある。また、レポートよりも授業の方がはるかに楽で評価も得やすいので出ておくことをお勧めする。 [[庭本 佳子]](2018年度) 出席:無し 備考:人的資源管理について学ぶ。BEEFに資料が上がるが一部空白になっており授業での完全版のスライドを見て埋める必要がある。スライドを写真で撮影するのが楽かもしれない。 備考:正直授業は微妙だが単位は取りやすいほうなのではないかと思う。 備考:教科書と参考書両方持っていれば授業でなくても勉強できるが、結局授業出たほうが楽かも。 備考:テストは記述で3問。~について説明せよとかそんな感じなので普通に理解していればいけると思う。今年は異動についてだった。 備考:経営管理と内容が結構かぶっているので両方とると試験勉強の量が減って楽です。
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